为贯彻公司十四届二次职代会工作部署，落实公司内控体系建设的重点安排，3月3日上午，公司项目级监控系统新实践沟通会以“项目级风险监测和专业预警系统建设”为主题召开。公司副总经理、总法律顾问许栋出席并讲话。公司副总经济师兼法务与合规部部长王勃主持会议。

　　许栋在讲话中强调，就项目级风险监测系统建设的思考和实践，大家的发言真实恳切，有思考有深度。目前，项管部策划的项目进度监测系统是一个好开端，要注重案例成果的应用、有用、实用，在此基础上，激发基层主观能动性的关键是系统好用，这是一个底层逻辑；风险存在客观性，因此，在风险对策上要多想一层，各层级第一责任人对风险倍加重视，项目级监测系统的穿透建立应运而生；要正确认识“滤网效应”，即不同层级风险容受存在差异，监测系统建设要侧重“前端”，以真实案例进行路径复盘，要重视“边界”，用风险对冲化解已有矛盾，抓关键路径，抓大数据采集，从而提升监测系统的运行效果。

　　王勃在开篇介绍了召开本次沟通会的意义和脉络。他指出，在严控规则和自由裁量的平衡中，系统建设内涵和外延的标准化，数据应用的跨专业穿透和分享，是建立项目级监测系统的关键之一，统建后进口会增容，出口会增效；要认真解读项目级风险监测专业预警三个主题词，面对风险的高压态势，面对业务转型变化，观点转换，利用总部的资源优势，推进系统部署，特别是研发期，由总部优先穿透建立项目级监测系统，工程公司推进，具象实践总部服务于一线业务。

　　按照会议议程，首先，由法务与合规部部长助理李善伟分享“风险预警的设计原理和项目级专业风险监控系统建设的实践”；项目管理部策划中心主任钱坤就“工程进度风险预警管理情况”作专题交流；接下来，与会职能部门和工程公司主要负责人分别就项目级监测预警系统建设做专题发言。

　　天津电建副总师曹雁永，刘中华，总部相关部门部门长，工程公司负责人参加本次会议。