2月13日，中国能建天津电建2025年安环工作会暨第一次安委会在津召开。会议系统回顾了天津电建2024年安环工作，客观分析存在问题和面临形势，明确2025年安环工作的目标、指导思想、主要任务与举措。

　　天津电建党委书记、董事长许栋作总结讲话，公司党委副书记郑宏祥主持会议。公司总会计师、工会主席汪成记宣读2024年度安环管理工作先进单位和个人的表彰决定。公司副总经理车育武作了2025年安环管理工作报告。公司副总经理阮建林传达中央企业安全生产工作视频会议会议和股份公司2025年安全生产工作会精神。公司安全总监、安全管理部部长王鹏程解读并发布了新版《安全文化手册》。

　　许栋在讲话中指出，发展和安全，如同一体之两翼，相互依存，缺一不可。安全不仅代表着幸福与效益，更是发展的前提和基础。要聚焦“三零”强化攻坚，持续筑牢安全防线，深入开展治本攻坚，持续提升“两大建设”质效，深入开展过程管理，不断夯实安全基础，深入推进隐患治理，务实高效防控风险；要聚焦形势深化认识，全面把握重点任务，要深刻认识到安全是国资央企的重大政治责任，是企业生存发展的根本要求，是企业全局性的重点任务；要聚焦战略狠抓执行，全力落实各项部署，持续强化顶层设计，扎实推进“隐患攻坚”与“两大建设”，持续筑牢安全底座，深入推进安全生产基础能力建设，切实织密安全防线，抓好、抓实安全生产专项治理工作。

　　会议指出，一要做好会议精神的有效落实，不能“一学了之”。各级负责人要在学深悟透基础上，按照重点工作分解表和任务图，明确责任人、时间表、落实方法，再组织对基层一线、班组的传达、交底，确保各项工作部署落实落地。二要做好节后复工复产和全国两会期间安全生产工作。各单位、项目要结合实际情况，做好“特殊时段”的安全工作安排，特别是境外项目，股份公司有专项要求，要逐一落实，决不能出现纰漏，给公司造成不良影响。三要加强对股份公司重点文件和管理制度的学习。股份公司有关风险控制管理、隐患排查治理、项目过程安全管理等文件，要分层级、分专业组织滚动学习，“重大事故隐患”、“一级违章”等重点条款要做到心中有数，随时排查、随时整改、动态清零。

　　会议发布了新版《安全文化手册》，表彰了2024年度安环生产管理工作先进单位和个人。

　　许栋与相关部门及单位负责人签订了2025年度安环生产责任书。会后组织了安全生产法律法规及安全生产规章制度考试。

　　会议采取“现场+视频”形式召开。天津电建在津领导、总助、副总师、总部各部门、各事业部负责人；工程公司、能建路桥、分、子公司、专业公司负责人、书记、副书记、分管安全负责人、安全总监、安全负责人和安全管理专业人员；部分项目经理；工程公司、子公司所属项目部、直管项目领导班子成员、各部门、专业负责人、安全部门人员，共计约1100人分别在主会场、分会场参会。