岁启新程，研学赋能；笃行实干，聚力拓疆。中国能建天津电建深耕“人才强企”战略精心锻造能征善战的“三力”市场铁军。

　　1月5日至1月7日，2026年市场开发“淬炼学思、知行合一”专题培训会线上线下同步启幕，160余名市场尖兵聚焦战略落地与效能提升，筑牢市场开拓硬核根基。

　　天津电建党委书记、董事长许栋在培训会上发表讲话，他指出，此次培训不仅是一次知识补给，更是能力淬炼与团队融合的过程。学员们展现出高昂的学习热情与钻研精神，通过系统学习夯实了“三基”，锻造了“三力”，显著提升了市场认知与驾驭能力。他强调，2026 年是“十五五”开局关键年，学员需将培训成果转化为实战能力。为此，他提出四点希望：做市场规则“明白人”、价值创造 “先锋者”、协同增效 “连接器”、风险防线“守护者”，勉励大家以昂扬姿态投身公司市场化改革与高质量发展，共绘辉煌蓝图。

　　首日，外部专家机构老师引导学员开展全天互动协作，打破壁垒、凝聚共识，为培训筑牢团队基石。外部专家赵红卫围绕政策解读、光伏技术趋势、项目开发流程、指标获取、收并购博弈、AI 赋能等核心模块，结合最新政策与实操案例，深入浅出讲解行业变革与发展机遇，分享 “六步开发闭环” 等实用技巧。培训现场互动热烈，学员们就工作难点与赵老师深入交流，纷纷表示收获颇丰。此次培训切实拓宽了学员的业务视野与思维格局，为公司高质量发展注入强劲动力。

　　市场分管领导赵宏伟亲自主讲《市场政策与方法论》专题课程。授课过程中，他立足战略高度，系统解读 “十五五” 规划政策的核心要义，紧密结合集团战略部署与公司发展方向，深入剖析市场开拓的内在逻辑与实践路径，指导全体学员以客户经理单兵作战表为手段，践行《市场方法论》，发扬 “13384” 精神，为公司高质量发展贡献力量。
　　办公室主任毕亚欣主讲的接待礼仪实务课程，及商务合规相关培训，进一步提升了团队综合素养与专业能力，助力全体成员在日常工作中更加规范高效。
　　培训尾声，全体学员分组开展成果汇报，各小组围绕市场开拓实战场景，结合培训所学的政策解读、方法论应用、合规管理等知识，提出针对性的业务优化思路与市场攻坚方案，充分展现了“学思践悟、知行合一”的培训成效，成功将理论知识转化为可落地的市场开拓实践动能。 

　　此次培训既是年末收官的“充电赋能”，更是新年谋篇的“蓄力启航”。通过系统学习与深度交流，市场开发系统进一步统一思想、凝聚共识、明确目标，通过成果汇报，评选出了1个优秀团队，5个优秀个人奖项。有效强化了“战斗力、决胜力、扩张力”三力建设，增进了内部协作情谊，取得了扎实成效。

　　结业非终，实干为要。天津电建市场尖兵当以此次培训为新起点，以客户经理单兵作战表为抓手，大力践行市场方法论，争做市场开拓的先行者，价值创造的践行者，合规经营的守护者，持续锤炼专业本领，凝聚团队奋进合力，以敢闯敢拼的锐气，务实笃行的作风，全力冲刺市场开拓新目标，为企业高质量发展勇创佳绩。

　　此次培训以“现场+视频”形式举行，天津电建市场开发系统共计162人参与。